http://web.archive.org/collections/web.html にて,昔の画面がとれる。

10年以上、やっているgakinekoなので、それらの歴史を。。なんんて事やってみた。

 

1999年-2001年ぐらい。 ホームページを初めて作ったころ。もちろんハンドコーディング。	2001年-2002年ぐらい なんかよくわからん。そのころは、Gakinekoではなく、Studio_gakiとして、バンドのめんぼとかもやっていた。	2002年？ はやりだしたころ。なんで黄色いのか不明。
2002年-2004年くらい この辺りになると、ダイヤルアップじゃなく、BB環境になったので画像も貼ってた。	2004年 このころ、Blogがでてきた。MT3.1とかだったとおもう。	2005年-2007年 なんやらアフィリエイトとかでおこずかい稼げた古き良き時代。
		And Then…
2007年-2008年くらい CSSでテンプレート化が進んで、手軽にデザイン変更ができた時期だった気がする。	2008年-2009年 最近だな。とはいえ2年も前か。プラグインとか、ウィジェットとか、和製英語のブログパーツってやつがはやりだした。	そして今。

ダイワが、Globerideに社名を変更した。

http://daiwa.globeride.co.jp/

こちらのサイト、すごくいい感じです。

それよりも、新作のDV1。

これです待ってました！！発売は9月ごろらしい。

佐藤可士和さんが初めてデザインした釣り竿

大河ドラマをかかさずみるようになったのは、ここ4,5年前くらいからだとおもう。歴史的な事象だけではなく、原作のもつ（作者が思う）人物の描き方が如実に映像として描かれていることも面白さの一つで、キャスティングも賛否両論あるらしいけど、個人的にはぬけめなく適任な俳優さんばかりですごいとおもう。

そんな中、今日の竜馬では武市さんについてとても新鮮な感じだった。（関係ないけど？人物の相関図をあわらす「SPYSEE」はおもしろいです→こっち）土佐藩の郷士制度の不条理さへのいらだち（それが、コンプレックスとなっているような描かれ方）、高潔な人物とされる風体や立ち振る舞いなど、佐幕派暗殺、天誅といった過激な印象ではなく、なぜそこに結果的に至ったのか、それがわかるような今回の内容でした。

ということで人物中心に内面を描くような大河ドラマは見ていて飽きない。

・仮説思考
・ゼロベース思考
・ポジティブ思考
・結論思考


・仮説思考
限られた情報の中から、目標の達成・問題解決に向けた仮の結論（仮説）を持ち、その仮説に基づいて情報収集をし、仮設の実行、検証、修正を行っていく思考法。
ただ漫然と情報を集めたり、行動したりしては、効率的に作業を進めることはできない。与えられた情報からどれだけ多くの仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくかが、ビジネスの意思決定スピードの差につながる。


・ゼロベース思考
「ゼロベース思考」とは、「既成の枠」を取り外して考えることを意味する。環境変化が激しい時代においては、「既成の枠」の中に有効な解が見つからないことも多く、既成概念や様々な規制、部門間の壁を取り外した視点から考えてみることが重要になる。
［ゼロベース思考のポイント］
        * 自分の狭い枠の中で可能性を否定しない
        * 「顧客にとっての価値」という視点からから考える
セロベース思考とは、「既成概念を取り払い、一から最善の答えを見つけ出す」という考え方です。環境変化の激しい現代では、1年前の当たり前が今日に通じないということが往々にしてあります。また、前例の修正だけで、解決できる問題ならば良いのですが、それすら通じないことが起こり得ます。そのため、過去の情報は一度白紙に戻してゼロベースで考えるということが重要になってくるのです。
また、ゼロベース思考をすることにより、これまでより思考の枠が広がり、今までは考えもつかなかった解決法が見出せる可能性があります。
ただ、良いとわかっているゼロベース思考を人は嫌がることがよくあります。なぜなら一度システムが出来上がると、それによって恩恵を得る人が出て、そういった人がゼロベースでの対応に拒否反応を示してしまうからです。また、ゼロベース思考を推進するのは大変なエネルギーがいるため、現在の延長線上で物事を考えた方が楽というのも、ゼロベース思考に拒否反応を示す要因になります。


・ポジティブ思考
ポジティブ思考とは「いまよりも良い解決策が存在する」という考え方です。「次は良い結果になるさ」という楽観的な思考とは異なります。
ビジネスでは、ベストの答えは存在しません。なぜなら、その時点のベストは、環境が変わればベストな答えではないからです。このあたりは、仮説思考の場合と同じで、100％を目指すのではなく、あくまで限られた時間の中で、ベターな対応策を見つけることが重要になります。


・結論思考
結論思考とは、結論からアウトプットする思考法のことです。結果を最初に考えるという意味で、仮説思考に似ていますが、考え方だけでなくアウトプットの仕方としても結論から最初に考えることは重要です。


※
「ロジカルシンキング」は、大きく分けると「情報の発想」「情報の整理」「情報の発信」からなり、皆さんもよく目にすることがある「ツリー構図」や「マトリックス構図」などの図解は、主に「情報の整理」のための代表的なツールです


「MECE」（ミッシー）とは、
マッキンゼー社が考えたコンセプトで、「Mutually Exclusive and Collective Exhaustive」（相互に重なりなく、全部集めたら漏れがない）の略である。
簡単に言うと、ある全体の事象で見たときに「漏れ」なしに「ダブり」なしの部分集合の事象に分けて考えろということである。

MECEとは、馴染みのない分野や経験のない分野の事象を調べたりするときに役に立つ。
自分で仕事をするときだけでなく、他人に何かを説明するときにも非常に役に立つ。

例えば、あるレストランに来た人にメニューを渡さずに、メニューを紹介しようとする。
コーヒー、サンドイッチ、カレーライス、トースト、コーヒーフロート・・・と１００点近くメニューを羅列されても、何のことやらさっぱり分からない。
この時、まず最初に「飲み物」と「食べ物」に分類する。「飲み物」の中には、「アルコール」と「ノンアルコール」に分類する。
「アルコール」は、「ビール」、「ウィスキー」、｢ワイン」のように全体をツリー構造にすると、オーダーをする方にもわかりやすくなる。
簡単に言うと、カテゴリ分けのようなものである。

すごく行きたい。でも駄目だ・・。

なので、だれか行ってきてきて感想よろしくおねがいできないですかね。

http://www.fever-popo.com/schedule/2010/01/21/

 

どんとさん１０周忌。なのかー早いな。

ANNAさんの、BayFMでやっている「miracle!!」ほぼ毎日聞いているこのごろ。今日のお題は「二十歳のころ　のエピソード大募集！」

リスナーさんの投稿を聞いていると、あのころが一番楽しかった的な。青春の終わり頃っていうか、社会人になるぞっていう感じをもったころだったなと、おもう方々は多いことでしょう。

ほぼ毎日聞くようになったのは、DJのANNAさんと同じ年だっていうことがわかったので、たぶん思うこともちかしいのかもしれず（^_^）、リスナーの人も同じ世代もおおいから語られるエピソードについても、いろいろ共感できるわけです。

ってことで来週は、成人式。二十歳の誓い。元服、イニシエーション。

たしかに、よくいわれるように二十歳のころってのは未来への希望とか夢とかを、最大に膨らませていたような気がするし、確かにそれ以降は縮む一方だし。っていうのも脳細胞の数の減少が始まったせいかもしれないし、現実社会に接することがやっと始まったせいかもしれないし、年金と選挙権と酒とたばこのせいかもしれない。

いずれにせよ、あのころは良かった?ってな感じ、いけナイけど、しょうがもない。

ことすもガンバルマスワ、おねでとうございます2010年あけました。

忘年会の季節、幹事になる方が一番困るのがお店選びでしょう。そんな時には、まずインターネットでお店を調べるのが最近の常識ではないでしょうか。もちろん料理やお店の雰囲気そして予算を決める情報収集にも役立ちますし、クーポン券や予約特典などのお得情報も大事ですね。



そこでお勧めなのが、ホットペッパーがリニューアルして新しくオープンした「FooMoo」（フームー）です。しかもなんと、今なら忘年会支援金100万円のプレゼントキャンペーンも行っており、幹事さんは当然ながらそうでない方も必見です。


「 写真提供：ホットペッパー FooMoo」

ちなみにフームーで検索したところ、私のお勧めする店がありました。秋葉原のもつ丼が有名な「都利久」さんです。( http://www.hotpepper.jp/strJ000748111/ )
さっぱりとした料理メニューは、お酒にぴったりです。隠れ家的なお店の雰囲気も良く、着飾らない仲間たちとの忘年会にはこういう雰囲気のお店がぴったりなのではないでしょうか。ここのお店では、秋葉原で有名なもつ丼はもちろん、焼き鳥もオススメなのでぜひ参考にしてみてください。

MP5ってなんだかわからんが、どうやらReal(.Rm/.Rmvb)のフォーマットに対応したものらしい。
　　

・・続き。

ということでタイムリーにも「派遣制度見直しを諮問＝製造業禁止が焦点?長妻厚労相」だそうな。

目玉というか、もりこまれてしまったのは「仕事がある時だけ雇用契約を結ぶ登録型派遣の原則禁止」の事項。一般派遣はほとんど登録型だし、それに よってエンジニア職なんぞ、ある程度の賃金を維持できて、まして特定派遣なんぞは仕事がなければ雇い入れた企業側が倒れるので、賃金をひくくせざるをえな い構造なのでマイナス効果なことはいうまでもない。

職種の特異性や期間といった時間軸の議論や、そもそもなんで派遣法を今見直す必要があるのか。やっぱ雇用問題を図る前に、就業機会つまりは有効需要のコントロール、ケインズ理論ってな感じで対策がないと意味ないし。

こりゃもめそうですな。こまったこまった。

FFシリーズ初のPS3ソフト。リアルタイム映像とムービーの境を感じさせないほど精細な画面描写に、臨場感溢れる操作性。主人公は銃や剣、魔法、重力を使いこなす「LIGHTING（ライトニング）」。ゲームの舞台は歴代FFシリーズ中最も近代的な世界。 バトルシステムはお馴染みのATB（アクティブタイムバトル）システム。テーマソング作曲の植松氏、キャラデザイナーの野村氏、プロデューサーの北瀬氏など、歴代FFシリーズを手がけてきたスタッフが多数参加している。 国内ではPS3版のみ発売されるが、欧米ではPS3版とXbox360版が発売予定。