※事件の内容はhttp://www26.atwiki.jp/librahack/pages/16.htmlやhttp://takagi-hiromitsu.jp/diary/20100829.htmlなどご参照ください。。
この事件、何が正しくて何が誤りで、なぜ犯罪になるのか。十分な検証が必要だ。
ひとつ言える事は、三菱電機インフォメーションシステムズという会社のスタンスは非常に問題があるということだと思う。
だけど、実際に当事者になった場合に同じようなスタンスに向いてしまう危険性はどの開発者にもある。だからそうならない仕組み作りとQAの重要性を理解し、エンジニアとしての思い込みと、リテラシー差を見くびる態度をとらないよう自制しなければならない。
カフェオレとコーヒー牛乳の違いって何か・・という話題になったので、ちょっとしらべたところ・・
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%92%E3%83%BC%E7%89%9B%E4%B9%B3
2000年に日本で起きた雪印集団食中毒事件以後の2003年の飲用乳の表示に関する公正競争規約（認定 2001年7月10日 2001年公正取引委員会告示第17号）により、生乳100%のものしか「牛乳」と表記してはいけないことになったため、正確には「コーヒー入り乳飲料」となり、実際の商品名には「カフェ・オ・レ」、「カフェ・ラッテ」、「ミルクコーヒー」（フランス語の「レ」、イタリア語の「ラッテ」、英語の「ミルク」は、全て日本語訳で「牛乳」となるため、本来使ってはいけない。）などの外来語や、単に「コーヒー」という名称も使用されている。
だそうだ。
なので、フルーツ牛乳も今や存在していなかった。なんだか悲しい。。。
最近、SuicaとEdyを買い物でよく使う。
どちらも、「電子マネー」といわれるがチャージはクレジットカードなので、マネーではないし、そもそも「電子」ではない。どっちも、SonyのFelica系の非接触ICカードでありRFIDだし、電子（Electron）の定義にはまったく関連がない。
電子メール、電子商取引とおなじで、なんとなく・気分的につかう言葉だとおもう。
といった疑問もそうだけど・・
そうじゃなくて、ソニーの「ぼろ儲け」構造に、ちょっとした疑問がある。
http://www.tbs.co.jp/gacchiri/old/oa20071028-mo4.html
http://www.shopbiz.jp/rt/news/54926.html
などを参考に。。
あ、ちなみに今の私の関心ごとは、国際会計基準になったときの「電子マネー」についての扱いをどうするかってことに実はあって、国内では半ばあたりまえの「ポイント」は、IFRICの指針によれば、顧客が利用するまで顧客に与えられたポイントなどは、その公正価値で評価され、売り上げから繰り延べ、負債として計上することになる。売り上げとして認識が出来るのは、そのポイントが使われた時点、もしくはポイントの使用期限が到来して失効した時点となる。らしい。。
ということは、、「売上」から引かれ（引当や前受）、ポイントの利用または失効時点で「売上」と認識されることになる。一時的だとはいえ、売り上げがポイント率分だけ目減りすることになる。
んじゃ、、、ポイント交換はどうなる？？または、キャッシュに換金できる場合はどうなる？？キャッシュアウトして、売り上げ減らして・・これはやばいのかも。
ダイワが、Globerideに社名を変更した。
こちらのサイト、すごくいい感じです。
それよりも、新作のDV1。
これです待ってました！！発売は9月ごろらしい。
佐藤可士和さんが初めてデザインした釣り竿
NHKが相撲中継しないことがきまったらしい。
ゆうぱっく、配達の遅れ。
Focus on the user and all else will follow.
No1 of Google’s philosophy “Ten things we know to be true”
ヤフーと、中国AlibabaグループのTaobao（陶宝）は6月1日、中国最大のECサイト「Taobao」（淘宝網）の商品を「Yahoo！ショッピング」から購入できる「Yahoo！チャイナモール」をオープンした。Taobaoで販売されている商品のうち約5000万点を、通常の Yahoo！ショッピングとほぼ同じ手続きで購入できる。
陶宝にも同日、Yahoo！ショッピングの商品のうち約1000万点を購入できる「陶日本」（タオジャパン）がオープン。日本の出店者は言語や配送の心配なく、日本向けと同様の手続きで中国向けに販売できる。
「世界最大のEC市場が誕生した」――ソフトバンクグループ社長でヤフー会長の孫正義氏は、同日都内で開いた発表会でこう述べる。発表会には Alibabaのジャック・マーCEOや、在日中国大使の程永華氏も出席し、サービスインを祝った。
ヤフーの井上雅博社長は、「Yahoo！オークションは2000万点、Yahoo！ショッピングは3000万点、Yahoo！チャイナモールは5000 万点で、合計1億点の商品が購入できるようになる。クロスボーダー取引で、大きな1つの市場を作れるのではないか」と期待している。
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クロスボーダー。これからのキーワード。
言葉とか文化とかの弊害も、「共通の仕組み」で、薄らぐだろう。
顧客のイノベーション。これ脅威ですゎ。。
Sony Internet TV… オープンソース化。
Flashの対応やテザリング機能、V8。 コンテンツDL販売？
デバイスの進化を予想していたけど、Sonyだとは思ってなかったし、「TV」という言葉をなぜ使うのかも予想外でした。
さて。
動画投稿サービス「ニコニコ動画」などを運営するドワンゴ（小林宏社長）は、赤字が続いていたニコニコ動画事業で、初の四半期黒字化を達成した。今年度第2四半期（2010年1?3月期）で黒字化し、夏野剛取締役は、「今後も黒字基調が続く」と、手応えを口にした。
ニコニコ動画事業の2010年1?3月期（第2四半期）売上高は14億2800万円で、同事業にかかった費用は13億9900万円。利益幅は2900万円とわずかだが、四半期で黒字化したのは今四半期が初めて。夏野取締役は、投稿系の主要動画サービスで黒字基調に転換したのは、ニコニコ動画が世界で初めてではないか、と推測している。その原動力になったのが、月額525円のプレミアム会員の増加だ。
ニコニコ動画事業の売上高と費用の推移
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これはビッグなネタだと思う。
UUが頭打ちだといわれ、PVの限りもみえてきていたとおもっていたけど、有料会員の伸びが素晴らしい。13億かけないと、ここまでこなかったということも一つの解かもしれないけど、（ＣＡＴＶの１チャンネル以上かかってるけど）、代替えとなる次世代のUStreamとかとどう渡り合うか。。マーケットニッチャーだとしたら、終わってしまうとおもうし夏野さんと、ひろゆきの考える事にちょっと期待。
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