クラウド・ベースのプラットフォームとサービスの代表とされる、google app engine でのトラブルに、クラウドな暗雲（Dark clouds）が・・。

 

http://www.computerworld.jp/topics/google/183509.html

［米国］
グーグルの企業向け「App Engine」で問題が続出

グーグルは改善を約束、問題が解決されるまで料金を請求せず

（2010年06月04日）

「Google App Engine Blog」のエントリによると、問題の原因はプラットフォームの急激な拡大にサーバの能力増強が追いついていないことにあるという

米国Googleがアプリケーション開発／ホスティング・サービス「Google App Engine」のビジネス・バージョン「App Engine for Business」を発表してから2週間が経過したが、データ・ストアのパフォーマンスは慢性的に低い状態が続いており、同社も問題があることを認めている。

App Engine for Businessでは、このあいだに機能停止、パフォーマンス低下、エラーなどの問題が続発しており、同社は5月31日にさかのぼってデータ・ストアの CPU利用料を無料とし、今後、新たな通知を出すまで料金を請求しないという措置を取った。

Sony Internet TV… オープンソース化。

 

Flashの対応やテザリング機能、V8。 コンテンツDL販売？

 

デバイスの進化を予想していたけど、Sonyだとは思ってなかったし、「TV」という言葉をなぜ使うのかも予想外でした。

さて。

ドワンゴ、ニコニコ動画事業が黒字化、投稿系の主要動画サービスで世界初

動画投稿サービス「ニコニコ動画」などを運営するドワンゴ（小林宏社長）は、赤字が続いていたニコニコ動画事業で、初の四半期黒字化を達成した。今年度第2四半期（2010年1?3月期）で黒字化し、夏野剛取締役は、「今後も黒字基調が続く」と、手応えを口にした。

• ドワンゴ

ニコニコ動画事業の2010年1?3月期（第2四半期）売上高は14億2800万円で、同事業にかかった費用は13億9900万円。利益幅は2900万円とわずかだが、四半期で黒字化したのは今四半期が初めて。夏野取締役は、投稿系の主要動画サービスで黒字基調に転換したのは、ニコニコ動画が世界で初めてではないか、と推測している。その原動力になったのが、月額525円のプレミアム会員の増加だ。
2009年3月に30万人強だったプレミアム会員は、直近の4月では77万人余りに増加。ニコニコ動画事業の収益の約75％を、プレミアム会員が支える構図だ。夏野取締役は、プレミアム会員が柱となり、広告収入がこれを支えるというハイブリットなビジネスモデルを確立したことが黒字化につながった、と分析する。無料会員も含めた会員数全体では直近で1670万人に達しており、20代の2人に1人がニコニコ動画ユーザーとという計算になる。
不安要因は、不安定な広告収入だ。従来の動画投稿に加えて、生放送などの新サービスを続々と投入することでプレミアム会員を増加させたが、一般企業からの広告出稿は変動が大きいという。
2009年12月単月では、クリスマス・年末年始商戦などで、広告出稿は他の月よりも増える。これによって、ニコニコ動画事業は限定的に単月黒字化を果たしたものの、年が変わると広告収入の伸びが鈍化。結果的にプレミアム会員の増加に後押しされる形で、四半期黒字化を果たした。今後は、広告収入をいかに安定的に拡大させるかが、利益幅の増加につながる。
プレミアム会員の獲得目標は、「短期的には100万人、長期的には倍増させる」（夏野取締役）と、引き続きプレミアム会員の拡大にも取り組む構えだ。

ニコニコ動画事業の売上高と費用の推移

 

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これはビッグなネタだと思う。

UUが頭打ちだといわれ、PVの限りもみえてきていたとおもっていたけど、有料会員の伸びが素晴らしい。13億かけないと、ここまでこなかったということも一つの解かもしれないけど、（ＣＡＴＶの１チャンネル以上かかってるけど）、代替えとなる次世代のUStreamとかとどう渡り合うか。。マーケットニッチャーだとしたら、終わってしまうとおもうし夏野さんと、ひろゆきの考える事にちょっと期待。

うーん。。

Streaming .TV shows by Ustream

http://japan.internet.com/allnet/20100508/5.html

ソフトバンクモバイル株式会社は2010年5月8日、アップル社製「iPad（アイパッド）」の日本国内での販売を、5月28日から開始するとともに、iPad 向けの料金プランを発表した。

限定のソフトバンクショップ、家電量販店のアップルコーナーなどの iPad 正規販売店で、5月10日午前10時から先行予約受付が開始される。なお、Apple 直営店では iPad の全モデル、Apple オンラインストアでは Wi-Fi モデルの予約が可能。
Wi-Fi モデルの本体価格は24回分割払いの場合月々2,220円?（合計5万3,280円?）。Wi-Fi＋3G モデルは、前払い方式のプリペイドプランの場合、24回分割払いで月々2,760円?（合計6万6,240円?）、国内使い放題の「（iPad 専用）データ定額プラン」の場合は、24回分割払いで月々2,430円?（合計5万8,320円?）となる（すべて16GB モデルの場合）。
なお一括購入の場合は、Wi-Fi モデルが4万8,960円、iPad Wi-Fi＋3G がプリペイドプランの場合6万1,920円、「（iPad 専用）データ定額プラン」の場合5万8,320円となる。（すべて16GB モデルの場合）。

iPad 販売価格一覧

プリペイドプランの場合、6月30日まで4,410円で 3G ネットワークが使い放題で、7月1日からは4,410円で30日間もしくは1GB まで利用できる「（iPad 専用）プリペイドプラン（1GB）」、または1,510円で30日間もしくは100MB まで利用できる「（iPad 専用）プリペイドプラン（100MB）」を選択できる。

????

高い・・。

っていうか、６月からSIMロックフリーにしようとしている、ギリの選択だったわけなのかね、賛否両論だろうけど、個人的には否です。

もうちょっと空気読む必要あるし、コンテンツなしでいきなりっていうSBのやりかたは、このたびは負けに転じる危険性もあると読んでます。

携帯ＳＩＭロック解除、６月末めどに指針 原口総務相

4月6日10時55分配信 産経新聞

携帯電話会社３社のＳＩＭカード（写真：産経新聞）

原口一博総務相は６日午前の閣議後会見で、携帯電話端末が特定の携帯電話事業者しか使えないよう制限している「ＳＩＭロック」の解除について、そのあり方を盛り込んだガイドライン（指針）を６月末をめどに策定する考えを示した。すでに総務省は２日、携帯電話の通信事業者に解除を要請。同省では、携帯事業者の新規参入が加速して通信料金の低下につながるほか、関連企業の競争力強化につながるとみている。

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iPadが初日だけで60万?70万台。

ロードマップ的には、ちょうどいいかも。

ひっくり返るよ。。デバイス・サプライヤ優位の市場に。（ってか、覇者アップル時代）

通信事業者は敗者。ソフトバンクの次の手はなんなのかね。

山手線・埼京線の大混乱は高速ネット通信WiMAXアンテナが原因！

3月23日、帰宅ラッシュ時間帯の19時20分ごろから発生した、東京都内の山手線や埼京線の立ち往生騒動。架線トラブルで電車が走らなくなり、数時間もの間、乗客が車内に閉じ込められるという大規模なトラブルとなった。中には気分が悪くなり、病院に搬送された女性客もいたという。 いったい何が原因で架線トラブルが発生したのか疑問が残っていたが、高速ネット通信WiMAXの装置が架線にひっかかったのが原因だと判明した。WiMAXは、家庭や野外で超高速インターネット通信ができる会員制インターネット接続サービスで、 WiMAXの会員になっていれば無線LANでWiMAXの装置に接続し、高速で快適なインターネットを楽しむことが出来る。 WiMAXは、使わなくても380円、使っても上限4,980円という、ケータイのパケット使い放題プランほどの低価格で高速インターネットを提供しており、高速インターネットを使えるという点では非常に素晴らしいサービスを提供している。 今回の騒動の原因は駅に設置されたWiMAXの装置だったが、その責任がWiMAXを運営しているUQコミュニケーションズ株式会社にあるのか、それともJR東日本にあるのか、はたまた設置工事をした会社にあるのかは不明。とにかく駅の利用客とWiMAXの利用客が安心できるよう、安全性を徹底的に調べてほしいものである。

 

昨日の事件、パラボラアンテナがぶつかったどうのっていってたのは、UQのせいなのかも。 WiMAXってか、2.5GHzで悲惨な目にあった人は多数。その呪い・・なのか。なにかを案じている、そんなきがしまっせこりゃ。。

>韓国ネットユーザーが独立記念日の１日に２ちゃんねるへ大規模なサイバー攻撃を行ったと報道。バンクーバー五輪の金メダリスト、キム・ヨナ選手に対し、２ちゃんねる上で多数の批判が寄せられていたことが原因

http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/it/internet/364119/

すばらしいチャンスは、ごく平凡な情景の中に隠れている。　
それは、強烈な目的意識を持った人の目にしか映らないものだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　稲盛和夫（京セラ創業者）

 

稲盛さんが、JALの再生ということでCEO就任が決まった。稲盛さんの経営に対する考え方、イズムっていうことに、以前から大変興味があり、難しいテクニカルな要件というよりも、わかりやすいエモーショナルな哲学がとても面白い。

アメーバ経営という手法は、成長こそ活力な時代には非常に有意に働き、成功のメソッドとしても高い評価がされていることは言うまでもない。

動機善なりや、私心なかりしか 

これはDDIの通信事業参入の時期、稲盛さんが半年自問自答した際の言葉です。つまり、動機は善であり、下心や事なかれ的な保身、そして自己中心悪などが動機になってはいないか、それを問うてみる重要性を説いたものです。

JALの影にかくれてしまった、ウイルコムの再生（※企業再生支援機構による企業再生）、こちらは孫さんなのかなぁ・・。動機善なりや、私心なかりしか なわけないよね、、こっちは・・。

http://www.kyocera.co.jp/prdct/telecom/consumer/sa001/

各社から携帯の新機種ぞくぞく出てますね。 ←は、auででた、SA001（京セラ）の新機種です。 世界最薄という、スライド式でもっとも薄いモデルです。 １１．９ｍｍらしいです。

　　　[ SA001 京セラ au]



ワンセグスライドなので、やっぱり画面が傷つきやすいと思ってましたが、強化ガラス仕様のクリーンクリアコートなので安心です。
なので、外出先でいつもみているテレビドラマを観たいといったときも、きれいな画質できれいな画面でみることもでき、使い勝手の良さとコンパクトになった薄さと、そして強化ガラスでららに安心できます。スライド式のデメリットもこれで無くなった感じで、これからの新機種のなかでも人気になりそうですね。